Wie kent ze niet? Hei-sessies of brainstorm bijeenkomsten. Veel bedrijven organiseren dit soort dagen om vanuit het team te werken aan de toekomst of de volgende campagnes.
Zo ook ons team. Als ik dit schrijf zit ik in Altea, Spanje. Nogal luxe hei-sessie hoor ik je denken. In principe heb je daarin ook gelijk en zo wordt het door mij ook ervaren.
Waarom dan naar Spanje?
Zoals jullie weten ben ik werkzaam bij Argos North Sea Group. Een onafhankelijk oliebedrijf uit Rotterdam. De afgelopen periode heeft het bedrijf een fusietraject doorlopen. Dit gaat je niet in de koude kleren zitten.
Belangrijk wordt het om dergelijke impactvolle trajecten aan te grijpen om de mindset van het team te harmoniseren. Een nieuw fusiebedrijf met een nieuwe koers, hoe gaan we daar als team mee om? Hoe pakken we het aan? Wat moet er gebeuren? Wat hebben we nodig? Belangrijke vragen voor ons team. Dus een hei-sessie als teambuilding.
Verder heeft Argos sinds dit jaar een groot sponsorcontract afgesloten met een wielerploeg, nu genaamd Team Argos-Shimano. Een van de trainingskampen is in Altea.
Het sponsoren van zo’n team zorgt ook voor de nodige druk op een Marketing afdeling, kan ik je zeggen. De introductie van het team op 30 maart 2012 heeft een maandenlange voorbereiding gekend. Zo’n moment kun je maar een keer goed doen.
Vanuit het bedrijf krijg je ontzettend veel verzoeken voor allerlei zaken rondom het team. Dergelijke sponsoring moet je natuurlijk inzetten voor je B2B-marketing. Wedstrijden vormen een mooi podium voor relatiemanagement. Vooral nu het team gaat deelnemen aan de Tour en de Vuelta.
Voor nu is Altea dan een moment om met het wielerteam te overleggen, te brainen. Gezamenlijk moeten we de Win-Win voor beide bedrijven optimaliseren. Een van de doelstellingen: “Brandbuilding across Europe”.
En dan hebben wij nu geluk om deze twee team-aspecten in de zon van Spanje te mogen doen.